2026年1月3日，常州建工项目管理有限公司成功举办了2026新年会议，公司全体领导与部分员工代表齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，擘画新一年的发展蓝图。

会议在激昂的《建工家园之歌》中拉开序幕，公司总经理黄树丰先生首先作了2025年度工作报告，题为《匠心筑精品，创新赢未来》。

黄总深入剖析了行业趋势，总结了公司在过去一年中的经验得失，并明确了2026年的奋斗目标与务实举措，为全体员工指明了前行方向。

随后，常务副总钱奇峰先生回顾了2025年业务经营的成绩。他提到，公司的工业与市政目标的双双超额完成。面对未来，钱总以“同舟共济、众志成城”来呼吁我们全体员工团结一心，共同面对建筑业的激流险滩，让我们以更坚定的信心、更灵活的策略，抢占市场先机！

技术负责人兼人力资源副总王海波先生则聚焦于生产管理与人才发展。他提出企业的竞争力源于人才的密度与组织的韧性，2026年，全体人员在“紧缩”中挖掘效率，在“精细”中创造价值，共同开启高质量发展新篇章。

安全总监梁波先生在会上总结了2025年生产管理团队在安全、质量、效率三大维度交出的亮眼答卷，但梁总也坦诚提到：外部数据统筹的短板、部分项目执行波动，仍是新一年需要攻克的“山头”。此刻，我们不仅需要总结者的清醒，更需要全体同仁的智慧碰撞!

会议最后，公司明确了新一年的三大协同发力方向：党建引领、技术赋能与数字转型。党支部将开展有声有色的团建活动，凝聚红色力量；计划组织多次土建安装观摩交流，提升专业能力；深化钉钉与AI技术融合，打造智慧建工新生态。

此次新年会议不仅是对过去一年工作的总结与反思，更是对新一年工作的规划与动员。全体建工人将以“归零心态”再出发，发扬拼搏精神，共同书写常州建工高质量发展的新篇章。

公司参会员工代表表示，将以此次会议为契机，紧盯目标，齐心协力，确保新一年各项工作顺利开展，为公司发展贡献自己的力量。